Глобал Вижн и цифровизация строительной отрасли

Холдинг «Глобал Вижн» принял участие в стратегической сессии, организованной Минстроем Самарской области и ДОМ.РФ. На мероприятии обсуждался переход строительной отрасли к цифровым системам управления. Основным вопросом стало не только внедрение технологий, но и их реальное влияние на скорость, качество и экономику строительных проектов.

Современные девелоперы сталкиваются с необходимостью ускорения процессов, повышения точности и минимизации ошибок. Рынок уже насыщен разнообразными инструментами, начиная от CRM-систем и заканчивая финансовыми моделями. Однако наличие цифровых решений не всегда приводит к улучшению эффективности.

По словам Александра Фомина, временно исполняющего обязанности министра строительства Самарской области, регион стал одним из первых, где стартовал пилотный проект ДОМ.РФ. Это открывает возможность внедрения новых стандартов цифровой зрелости для застройщиков. В дальнейшем уровень цифровизации будет оказывать влияние на участие в государственных программах и позиции региона в федеральных рейтингах.

Холдинг «Глобал Вижн» рассматривает этот вызов как возможность для роста. Компания уже реализует стратегию цифровой трансформации до 2028 года, акцентируя внимание на изменении управленческой логики, а не просто на внедрении отдельных решений.

По словам директора по цифровизации Джахонгира Джамолова, основная проблема заключается в разрыве между данными и управленческими действиями. Сигналы фиксируются, но не интегрируются в процесс принятия решений. Например, снижение продаж может быть зафиксировано, но реакция на это часто запаздывает.

Холдинг делает акцент на изменении подхода: внимание теперь уделяется управлению процессами, а не только IT-системам. Важно реагировать на отклонения в реальном времени, а не после их возникновения.

Главный вывод компании: на рынке не существует нехватки инструментов, а недостает их интеграции в управленческие процессы. С переходом к непрерывному циклу «сигнал — решение — действие» существующие системы начинают приносить результаты.

Для строительного рынка это означает изменение парадигмы. К 2027 году цифровые инструменты станут обязательными для участия в государственных программах, и те девелоперы, которые уже сейчас выстраивают управляемые процессы, получат значительное конкурентное преимущество. В конечном итоге изменения также скажутся на покупателях, обеспечивая более прозрачные процессы и улучшая качество продукта, а также сроки строительства.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: